仓库管理中有哪些常见问题？

仓库管不好，一边是数以万计的物料、百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：

1、遵守先出原则（First In，First Out----FIFO），造成呆料、料。

2、按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。

3、管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，后面影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。

4、分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存不准，以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误，键入错误），这都是常有的事。

5、旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费。