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仓库管理中有哪些常见问题?

2019-11-29

仓库管不好,一边是数以万计的物料、百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:

1、遵守先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、料。

2、按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。

3、管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,后面影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。

4、分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。

5、旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说"找不到",造成了不应有的呆滞和浪费。

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